发布时间：2019/1/17 | 信息来源：协会秘书处 | 发布者：姚艳彧 | 点击：3195次
2019年1月12日，东莞市清洁服务行业协会理事会成员迎新春茶话会，会议由常务副会长兼秘书长单位——广东伟尼仕环境科技有限公司总经理胡晓光先生主持，会议主要内容如下：
一、（名誉会长单位）广东明舒世环境科技集团有限公司总经理杨明忠先生提出的问题与建议分享：
1、随着科技的发展，企业用工难，工人工资上涨已经成为普遍现象，而中国行业市场的利润率没有太大增长。随着机器人技术的进步，机器代替人工成为一种趋势。
2、行业间恶性竞争激烈导致整个行业利润化缩小，其实企业更需要良性竞争，清洁行业标准需要制定和完善起来。
3、与高校科研机构建立合作，以协会名义建立清洁大学，为企业输送人才，培养更多有文化有素质的人才队伍。
4、临时工整顿。
5、协会组织的活动，除微信通知，建议增加电话通知，增进与会员感情沟通。
6、企业与企业之间，人与人之间都应该彼此学习，都应该有一颗包容的心，学会扬长避短。
7、协会是一个平台，协会的作用是充分发挥平台作用，让各企业家共聚共创，实现“以商养会，以会促商”的经营思维。
8、协会在2018年也组织了不少活动（各种培训、户外拓展活动、学雷锋活动、协会各种交流活动等等），做了很多实事，都是有目共睹的。
二、（常务副会长单位）东莞市图腾清洁服务有限公司总经理欧异杰先生提出的问题与建议分享：
1、其实协会理事成员首先要团结在一起，更要和谐发展。
2、协会组织的活动理事成员、会员应该多参与、多支持。主动，是建立关系的开始。协会的健康发展需要靠每个会员携手推动。
4、协会在2018年组织的活动很多，付出的心血也很多，感谢会长、秘书长、各副会长、理事等等，他们有自己企业的同时，还额外抽出大量的时间为协会做了很多贡献，应该尊重他们的付出，学会感恩。
三、（副会长单位）东莞市家企乐清洁服务有限公司总经理郭瑞先生提出的问题与建议分享：
1、临时工成本高，难招人，能否提高利润点，20元/小时。
2、超龄社保问题。
3、引领协会学习更好的商协会、接触先进的东西，拓宽视野。
4、项目较高利润的情况下，如何对接项目与合作，可以深入探讨与对接。
四、（副会长单位）广东青成物业服务有限公司总经理刘锦銮先生提出的问题与建议分享：
1、行业需要一个团结的协会，内部成员应该互相尊重，团结友爱，才能更好的对外发展。
2、会员交会费是义务，会费要按章程准时缴纳。
3、对如何避免同行间恶性竞争刘总发表自己的看法。
五、（监事单位）东莞市永辉清洁服务有限公司总经理莫永辉先生提出的问题与建议分享：十分支持协会各项运作。
六、（理事单位）东莞市民安清洁服务有限公司总经理刘成业先生提出的问题与建议分享：
1、一般接项目价格高的，利润大，主要做开荒保洁，现在的客户多样化了，注重质量的同时也关注人员服务，多倾听客户意见，与时俱进
2、临时工问题可以找各种解决办法，总有合适的方法。
七、（理事单位）东莞市丽新清洁服务有限公司总经理谭云涛先生提出的问题与建议分享：
1、用工工资高，企业要給员工提供社保，现在清洁的清洁工普遍工资在2500-2600元左右，企业招人难，企业压力大。
八、（理事单位）东莞市三联清洁服务有限公司总经理赖烨文先生提出的问题与建议分享：
1、建议协会资质申请流程更加细化。
2、2018年会员交流活动较少，建议在19年多组织行业的分享和交流活动。
3、按国家政策要求給员工买社保，导致企业生存压力大。
九、（理事单位）东莞市忠实清洁服务有限公司总经理徐祥先生提出的问题与建议分享：
1、协会2018年获得优秀商协会荣誉称号，证明协会是被认可的。
2、对没缴会费的单位，协会应当主动去了解跟踪。
3、协会合作的保险公司，出现事故时，希望得到更好的解决方案。
十、（理事单位）东莞市吉欧特环保科技有限公司总经理柳现远先生提出的问题与建议分享：
1、吉欧特公司是以提供清洁设备的一家服务公司，和丽洁公司一样都是输送设备的。可否协商资源整合共享，减少企业清洁成本。
十一、（理事单位）东莞市宇新清洁服务有限公司总经理王新明先生提出的问题与建议分享：
1、市场恶性竞争一直解决不了，得不到有效控制。
2、日常招清洁工难，成本高，怎样解决人力问题？
3、协会是大家的，大家共同努力去维护这个大家庭。
4、协会内部也会发生互相抢单问题，恶性竞争导致行业服务水平低下，是对整个行业和客户的伤害。
十二、（副会长单位）东莞捷丽环保工程有限公司总经理丁大兴先生（代表出席：曹智文）提出的问题与建议分享：
1、各企业同行看看能否提高使用惠州临时工，惠州临时工相对便宜，一般150元//天，东莞市本地临时工稍贵，一般去到200元/天。如果大家同一站线都找惠州临时工，那东莞本地临时工的使用率会降低，本地临时工价格也会降下来。
2、企业员工流失率较高，如何挽留员工是一个核心问题。例如企业可以建立一些激励政策，让员工受惠，很多企业每年年底福利都会給员工发双薪、給员工提供年假、或有薪假期等等，都是利好的对策。企业有效激励和提高员工工资，员工也会感恩戴德。
十三、（副会长单位）东莞市柯灵清洁有限公司总经理詹志勇先生提出的问题与建议分享：
1、清洁行业平时采购的物料成本、材料一般都是低值易耗品，一般情况是开收据多，开发票较少，建议集采。
2、协会的资金如何用，需要计划安排好。
3、协会理事成员开会次数建议每个月定期开一次理事会。
十四、（副会长单位兼副秘书长单位）东莞市致美物业管理服务有限公司总经理谭妙嫦女士（代表出席：马玉梅女士）提出的问题与建议分享：
1、面对大环境出现工人工资低，企业利润低，企业同行恶性竞争导致报价低。
2、提高清洁行业的社会地位和影响力，因此，同行应该以身作则，共同制定和遵守行业的约定。
3、制定清洁行业的标准，引领同行做大做强。
4、企业税金、残保金，必须按照国家政策走，是不能避免的。
十五、（常务副会长单位）东莞市明华物业清洁有限公司总经理梁少明先生提出的问题与建议分享：
1、协会服务能力等级标准要求细化。
2、协会会费如何使用，用在一些什么地方建议做出相应规划。
3、建议2019年年后以协会名义，聘请或邀请税务师相关人员到协会指导、分享。
十六、（常务副会长单位）广东创信物业发展有限公司总经理李凯先生提出的问题与建议分享：
1、加入清洁行业的人越来越少，越来越多的年轻人不想进入这一行，如何提升行业的地位？值得关注的问题。
2、关于19年后会员春茗的安排与探讨。
3、协会财务制度如何做到更好的公开，同时也欢迎各位会员来协会查看所有财务收支状况。
十七、（监事长单位）东莞市亮丽清洁服务有限公司总经理陈浩昌先生提出的问题与建议分享：陈总想分享的，各企业家都说出来了。
十八、（常务副会长单位兼秘书长单位）广东伟尼仕环境科技有限公司总经理胡晓光先生提出的问题与建议：
1、企业、协会面临的问题，传统是以管理角度解决问题，建议从哲学的角度去分析解决问题。
2、企业税金、残保金，跟着国家政策走，跟着党走，是对的。
3、不管企业或协会，都应该有这种学习的心态：走出去，引进来，互相学习。
4、理事会开会没人参加？究竟什么原因呢？寻找根源：（1）大家的沟通不够、沟通也不到位；（2）对会员关注度不够；（3）理事成员参与度不够。
5、会员不交会费问题，其实跟钱没什么关系，主要是人心出问题。我们和会员关系不够融洽，和会员一年见不到一次面，也没怎么聚在一起，如何互相了解，相互沟通？这是很关键的因素。
6、努力向好的企业学习，比如明舒仕公司总经理杨明忠、美居庭公司总经理吕义文等等，学习这些企业如何做大做强。以后有机会可以以协会名义邀请他们这些优秀企业家分享心得、交流宝贵经验。
十九、（会长单位）东莞市丽洁清洁用品有限公司总经理夏国辉先生总结讲话：
三个方面分析：1、临时工，工人;2、企业发展；3、协会发展。
1、临时工涨价问题是正常市场行为，如何通过市场方式控制临时工涨价，是每家公司值得思考的问题，企业应该把眼光放在如何减少使用临时工以及公司定位方向改变。
2、每位会员企业老板需要更加长远的眼光，有大格局，视野要更宽。我们的企业不要只停留东莞这个市场，其实，外面的市场才是大市场。企业间更不能恶性竞争，低质低价伤害的整个行业和客户的利益。
3、协会会员之间应该互相尊重，礼貌待人、学会感恩。协会在19年将举行更多的分享交流活动，让大家得到更多的学习机会，以提升个人及企业的竞争力。
二十、理事会成员投票表决：
不交会费剔除名单：
18票理事成员同意，
1票理事成员弃权。
协会咨询：
协会官网：
http://www.dgqjxh.com
协会办公电话：
0769-21689929
秘书处：
姚小姐13924366770
协会地址：
东莞市南城区运河东三路福荣楼A座二楼A201
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